Ich unterstütze Sie gerne im Rahmen Ihres wirtschaftlichen Handels, so dass Sie für Ihr Unternehmen in jeder wirtschaftlichen Lage stets die richtigen Entscheidungen treffen können.

Interim Management

Sie haben kurzfristig bis mittelfristig einen zusätzlichen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern in Folge eines Personalengpasses? Gerne unterstütze ich Sie in den Bereichen:

• Unternehmensführung
• Finanz- und Rechnungswesen
• Controlling
• Interne Revision
• Risikomanagement
• Compliance

Turnaround/ Geschäftsprozessoptimierung

Sie wollen nachhaltig die Wirtschaftlichkeit Ihrer Unternehmung verbessern und suchen hierzu einen Sparringspartner mit dem Sie sich vertrauensvoll austauschen können? Gerne unterstütze ich Sie in Ihrem Vorhaben:

• Ist - Analyse der Unternehmenssituation
• Analyse und Optimierung der bestehenden Kostenstruktur
• Identifikation von Ertragspotentialen
• Optimierung der kaufmännischen Prozesse
• Working Capital Management
• Refinanzierung des Unternehmens
• Erstellung von Sanierungsgutachten
• Umsetzung der Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen 
• Sicherstellung der ordnungsgemäßen Geschäftsführung
• Analyse und Behebung von bestehenden FRAUD - Risiken

Internes Kontrollsystem/ Management Reporting System
Sie wollen die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmen standardisieren und mit den erforderlichen Kontrollmaßnahmen zur Sicherstellung der ordnungsgemäßen Abwicklung optimieren? Weiterhin möchten Sie in regelmäßigen zeitlichen Abständen über die aktuelle wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens informiert werden um zeitnah Steuerungsmaßnahmen einleiten zu können? Gerne unterstütze ich Sie bei

• dem Auf - und Ausbau Ihres Internen Kontrollsystems
• dem Auf - und Ausbau Ihres Management Reporting Systems
• der Durchführung von Audits des Internen Kontrollsystems
• der Implementierung einer integrierten Planung
• der Erstellung von Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften (HGB, IFRS)
• der Optimierung des Monats- und Jahresabschlussprozesses

Wachstum
Sie möchten Ihren Unternehmen erweitern und planen den Zukauf eines Unternehmens oder einer Unternehmenssparte? Gerne unterstütze ich Sie im Rahmen der

• durchzuführenden Due Diligence
• der Unternehmensbewertung
• vorzunehmenden Gründungs- und Verschmelzungstransaktionen
• sowie den weiteren Tätigkeiten im Rahmen des Unternehmenserwerbs